3月27日-28日，夜空彩虹团队齐聚广东清远，召开了2021年启动大会暨春茗晚会。

此次启动大会不仅对2020年做了总结回顾，也从业务领域及模式、技术创新应用、事业合伙人制上，对夜空彩虹的“灯光+”生态圈进行了新的战略规划。

#01. 成绩来之不易，经验弥足珍贵

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今年启动大会以“提升交付能力，持续开拓创新”为主题。在此主题下，杜总对2020年成绩做了总结规划，并提出了“提升交付能力，持续开拓创新”的战略方向。

（夜空彩虹总裁-杜海燕）

回顾2020年，面对突发的新冠疫情，夜空彩虹采取“开源节流+资源储备”的方式，使得整个团队在复工之后，可以快速实现市场响应，承接并交付诸多行业项目。

（夜空彩虹董事-严东民）

2020年，夜空彩虹不仅实现了营销业绩的逆势增长，也在创业团队孵化、创新产品应用上取得了不俗的成绩。

尤其在创新产品应用上，我们顺利将Feng巢、3D投影、激光秀产品应用到城市文化推广、从化壹悦广场、YSL圣诞营销中，扩宽了“灯光+”的生态圈。

在获得业绩、产品应用上的成功时，我们也没有忘记进行经验总结，对内部管理、灯画工艺、业务板块、交付能力进行持续优化提升。

2020年的成绩，离不开从策划、设计，再到技术创新、工程施工中每一位成员的付出，是你们的扎实可靠的“实施+内容”交付能力，成就了夜空彩虹2020年的逆势增长！

#02. 提升交付能力，持续开拓创新

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从2019年的“锻造交付铁军，点亮城饰之光”，到今年的“提升交付能力，持续开拓创新”，“交付”是夜空彩虹一直在提及的战略方向关键词。

正如杜总工作报告中所说：“交付，是公司从前到后，所有人都要参与和关注的一个能力！

今年主题的转变，也释放出一个重要信号，那就是夜空彩虹将在未来工作任务中更加注重“实施+内容”，将更加聚焦用优质服务获取更多客户信赖。

具体来说，夜空彩虹将在实施端，通过项目经理负责制，提升工程质量的交付能力；在内容端，将通过提升策划、设计、产品开发部门业务能力，提升方案设计出品效率，提升初稿质量，减少反复改稿，加大核心产品视觉化呈现交付能力。

除此之外，也需注意到“创新”，也成为了今年的另一个主题关键词。

对此，杜总提出了开拓新业务领域、开发新业务模式、应用新技术新材料的三大开拓创新方向。这是夜空彩虹2021年的重点工作任务，是每一位“NR人”的奋斗目标！

为激励开拓创新，在此次年会上，杜总也公布了内部员工客户推荐奖励，以及外部事业合伙人招募的信息。

（任命仪式）

夜空彩虹期待有更多的非营销岗位员工、外部创业团队加入到夜空彩虹的业务开拓创新上，做大做强“灯光+”市场。

夜空彩虹所期冀的是将“灯光+”应用到更多行业领域，开拓更多“灯光+”形式、玩法、合作渠道，让“灯光+”生态圈，不仅仅只是一个广告，更是商业品牌的全新“流量入口”！

经历2020年的困苦阴霾，我们看到了未来的希望，看到了全新的发展曙光，让我们一起看见光，看见一个更好的未来！

2021，向前一步，我们出发了！