夜游项目是先做策划还是先做规划，这个是照明人非常关心同时也是关乎亮化工程成败的关键所在，而有创造性思维的全盘谋划包括了战略、策划理念、市场、前瞻、格局、创意。

一.深度策划

目前，许多项目大部分的思维定式，首先想到的是一定要做规划，但这种规划只能墙上看，它的失败量非常大。管理者把大量的人力财力用在做物理空间规划上，没有进行前期的全局谋划，那么项目做出来必然是失败的，夜游经济也是一样。

这些年，在做项目的过程中有一个非常奇怪的现象，很多灯光工程直接由大牌规划师直接介入项目最高层，代替前端的高端设计和顶层设计，而后将里面的物理空间可以步步堆积，后期能不能营运，能不能真正由存量产生流量？这不是他的核心。不做策划只做规划，很难生成高质量的项目。

游客的消费粘性是夜游项目的关键，持续消费的核心在于粘性，而在意粘性的一定是策划层。如果游客在目的地只是走马观花，那么相应的，资源消费很快就会结束。这是时间空间的浪费，更是自然资源、人文资源的浪费，它没有也不会有效地让游客消费，并且消费质量会大打折扣。

只是做蜻蜓点水的消费，对经济积累、流量再汇集、流量再构成将会极其不利。因此，策划一定要在粘性还有消费时间、消费深度做大量的前置性注入，一定要调动所有的力量，调动所有的数据来生成该区域特有的粘性。

二.升级亮化工程

其次是高质量的亮化工程。要打造好的亮化照明必须结合城市的特点、文化特色来发掘最突出、最有吸引力、最具粘性的核心价值，通过高端策划的创造力劳动，生成独特的商业模式、文化标杆、主题品牌、游戏方式、产品内容、服务特色、营销体系、体验体系，使项目在整个生命周期内产生旺盛的流量、贡献量。

如此一来，消费者的粘性会与文化、品牌的深度成正向发展，换言之亮化工程的质量某种程度上也决定了消费者的消费粘性。